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Webinar Keeping Manufacturing Competitive in a Post-COVID-19 World



O cenário competitivo industrial global está passando por transformações devido aos avanços da tecnologia, às crescentes demandas de consumidores e funcionários e agora ao impacto do COVID-19, deixando a pergunta: 'Qual é a nova ordem global?'


O entendimento de como as operações dos concorrentes são configuradas, projetadas e executadas é apenas uma parte da inteligência competitiva básica necessária para que um fabricante líder supere seus pares. A Kline fornece serviços de análise de competitividade para a indústria de processos há décadas. Nossas ideias combinadas com robustas análises permitem que os clientes melhorem a eficiência operacionais respectivas posições de mercado, gerando retornos lucrativos. Nossos clientes se beneficiam da nossa metodologia exclusiva para comparar e otimizar suas operações, planejar operações e desenvolver estratégias de compras em diferentes ambientes de mercado em relação a múltiplas ações competitivas.


Webinar -Junte-se aos nossos especialistas em análise competitiva de operações de manufatura e conheça nossa metodologia de desenvolvimento de estudos competitivos e análise de rentabilidade

Na primeira figura, Dilip Chandwani, Vice-presidente sênior, Indústrias de Processo Competitividade de Fabricação. Na segunda figura, Hardeep Parmar, Diretora, Projetos Químicos. Na terceira figura, John Battler, Vice-Presidente, Indústrias de Processo e Competitividade de Fabricação


Serviços de Análise de Competitividade em Operações de Manufatura:

  • Benchmarking competitivo

- Avaliação de custos de fabricação

- Análise de desmontagem

- Avaliações tecnológicas

- Serviços técnicos e práticas de P&D

- Processos e práticas de trabalho

  • Análise de lucro

  • Portfólio de produtos e otimização de ativos

  • Melhoria de desempenho

- Diagnóstico

- Melhoria da produtividade

- Racionalização do portfólio de produtos

- Identificar / avaliar oportunidades de redução de custos

  • Entrar / expandir em países de baixo custo


Apoio às principais decisões de clientes:

  • Competitividade de fabricação e melhoria de desempenho

  • Estratégia de fabricação e negócios

  • Decisões de capacidade

  • Curva de custo da indústria para avaliar a situação do líder / retardatário

  • Estratégia de produto e desenvolvimento de novos produtos

  • Desenvolvimento de novas tecnologias

  • Negociação coletiva e sindicais

  • Custos de logística e entrega

  • Estratégia de preços

  • Análise da cadeia de valor e oportunidades de integração



Para mais informações, entre em contato com a Factor-Kline.


Fonte: Kline&Co.

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