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A armadilha das especialidades

Nesse artigo, publicado na Harvard Business Review, edição Brasil, Novembro de 2011 os autores Sérgio Rebêlo (Diretor da Factor-Kline Latin America), Jonathan Goldhill (Vice Presidente da Kline U.S.) e Sunanda Desai (Diretora da Kline U.S.), discorrem sobre as diferenças na dinâmica competitiva de negócios de especialidades e commodities, e apontam caminhos para empresas evitarem ou escaparem das "armadilhas das especialidades", definida pelos autores como um “ponto” (indesejável e usualmente destruidor de valor) intermediário entre os negócios de commodities e de especialidades.

 

Concluem os autores que uma gestão ativa de portfólios aumenta a probabilidade das empresas manterem portfólios balanceados e sustentáveis e de evitarem as armadilhas das especialidades.

 

 

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