Webinar Keeping Manufacturing Competitive in a Post-COVID-19 World

18.06.2020

 

O cenário competitivo industrial global está passando por transformações devido aos avanços da tecnologia, às crescentes demandas de consumidores e funcionários e agora ao impacto do COVID-19, deixando a pergunta: 'Qual é a nova ordem global?'

 

O entendimento de como as operações dos concorrentes são configuradas, projetadas e executadas é apenas uma parte da inteligência competitiva básica necessária para que um fabricante líder supere seus pares. A Kline fornece serviços de análise de competitividade para a indústria de processos há décadas. Nossas ideias combinadas com robustas análises permitem que os clientes melhorem a eficiência operacionais respectivas posições de mercado, gerando retornos lucrativos. Nossos clientes se beneficiam da nossa metodologia exclusiva para comparar e otimizar suas operações, planejar operações e desenvolver estratégias de compras em diferentes ambientes de mercado em relação a múltiplas ações competitivas.

 

Webinar -Junte-se aos nossos especialistas em análise  competitiva de operações de manufatura e conheça  nossa metodologia de desenvolvimento de  estudos competitivos e análise de rentabilidade

 

 

Na primeira figura, Dilip Chandwani, Vice-presidente sênior, Indústrias de Processo Competitividade de Fabricação. Na segunda figura, Hardeep Parmar, Diretora, Projetos Químicos. Na terceira figura, John Battler, Vice-Presidente, Indústrias de Processo e Competitividade de Fabricação

 

Serviços de Análise de Competitividade em Operações de Manufatura:

  • Benchmarking competitivo

     - Avaliação de custos de fabricação

     - Análise de desmontagem

     - Avaliações tecnológicas

     - Serviços técnicos e práticas de P&D

     - Processos e práticas de trabalho

  • Análise de lucro

  • Portfólio de produtos e otimização de ativos

  • Melhoria de desempenho

      - Diagnóstico

      - Melhoria da produtividade

      - Racionalização do portfólio de produtos

      - Identificar / avaliar oportunidades de redução de custos

  •  Entrar / expandir em países de baixo custo

 

Apoio às principais decisões de clientes:

  • Competitividade de fabricação e melhoria de desempenho

  • Estratégia de fabricação e negócios

  • Decisões de capacidade

  • Curva de custo da indústria para avaliar a situação do líder / retardatário

  • Estratégia de produto e desenvolvimento de novos produtos

  • Desenvolvimento de novas tecnologias

  • Negociação coletiva e sindicais

  • Custos de logística e entrega

  • Estratégia de preços

  • Análise da cadeia de valor e oportunidades de integração

 

 

Para mais informações, entre em contato com a Factor-Kline.

 

Fonte: Kline&Co.

 

 

 

 

 

 

 

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